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用管理創新釋放國企澎湃活力
發布人: 張麗曼   發布時間: 2016-8-16    瀏覽次數: 

     破除體制機制障礙,推進管理創新,完善企業治理模式和經營機制,增強企業內在活力和市場競爭力,是國企改革的主攻方向。如果說技術創新為吉林化纖發展集聚出驚人的“動力”,那么管理創新則為吉林化纖發展釋放出巨大的“活力”。
 
    與市場接軌的決策機制催生出成功的戰略管理。吉林化纖建立起一種靈活、開放和積極進取的戰略決策管理,敏銳地適應市場,積極地主導市場,整合資源、創新模式,大膽實施縱向的產業鏈整合,先后完成了“長絲北上、短纖南下、原料西進、終端東拓”的布局調整,發起成立“天竹纖維產業聯盟”,組建“吉林省碳纖維產業技術創新戰略聯盟”,最大化地實現了自身的產能優勢,在戰略規劃和決策管理中將國企的市場主體地位和作用體現得淋漓盡致。
 
    以人為本的內部激勵約束機制有效激發出各類要素活力。吉林化纖通過企業文化建設營造無所不在的員工關愛,用賞罰分明的績效管理提升員工生產積極性,用班組建設的管理重心下沉激發基層員工的成就感和創造力,用一部人人皆可參與修訂的《內部控制管理手冊》,實現了員工被動管理向自主管理的轉變,將全體員工的國企主人翁意識、以廠為家的責任感有效激發出來,自覺加班、自覺節支在吉林化纖蔚然成風,讓企業的巨大潛能噴涌而出。
 
    以制度為保障的規范化建設確保企業內部運行的持續高效。嚴、精、實,是吉林化纖的制度化、規范化建設的亮點和特色。嚴格執行黨政聯席會議、經理辦公會議、資金平衡會議等會議制度,確保了集團重大決策的精準;在用工管理上動真格,徹底清除無效人員和低效崗位,讓愛崗敬業的員工日益涌現;全面質量管理確保了生產經營全過程規范運行,提升了企業的國際市場形象;全員成本核算和科學的采購管理機制,使成本效益達到最佳控制效果,成本控制成為企業全員的工作習慣?!拔宥ā痹虻牡貢蘋?,使企業執行力獲得長效機制保障。
 
    實踐發展永無止境,改革開放也永無止境。吉林化纖的改革創新還在路上,吉林化纖證明,只要大膽創新,就一定能改出新局面,見到新成效,涌出新活力,作為中國經濟軀體主動脈的國企,就一定能讓世人傾聽到它富有生命力的澎湃脈動!
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